来源：旧版米乐体育app下载    发布时间：2026-06-07 17:18:34

  广东这边本年五月底就现已被太阳烤透了，珠三角的家电卖场进入年度最忙的窗口期。就在2026年5月28日，佛山南海法院按计划开了广东志高空调有限公司破产清算案的第一次债权人会议，会议方式是线上加线下混合，参会的债权人按规则提交了身份证明。

  算到笔者动笔这一刻，会议刚完毕没几天，外界还没看到具体抉择，但局现已定下来——这家从前一年卖出100亿、又一巨子倒下的老牌空调厂，正式走完了＂清债出殡＂的最要害一步。把账面摊开看，这窟窿大到让人倒吸气。

  法院公告里写得很清楚，志高自报负债约32亿元，还有未履行到位的标的挨近30亿元，省内未执结案子逾越100宗，两块加在一同便是62亿出面。能拿出来抵债的，只要里水镇那8.23万平方米的三块老厂房，再加690枚商标和271项专利。

  这些专利里头有多少是真有变现价值的中心技能，业界根本心里有底——绝大部分是外观和实用新型，真实能撑起溢价的发明专利屈指可数。一代空调大王爆雷，时刻节点也卡得考究。

  这事儿落在2026年2月12日佛山南海法院子槌那一刻，距春节假期只差两三天。选在年关前后下手，地方法院的考量不难猜——把烂账锁进司法笼子，便利新主体在新年局面轻装跑出新姿态。

  比及5月28日债权人会议举行，间隔佛山南海法院于2026年2月12日裁决受理广东志高空调有限公司破产清算正好过了三个半月，悉数契合《企业破产法》的时刻节奏。从一年卖100亿到负债超62亿，这把账本算了十几年。

  把时钟回拨到1980年代末，李兴浩还在佛山南海街头蹬着自行车卖冰棍。三分钱进货四分五出手，一天能赚一块五，那个年头算是普通工人半响的薪酬。

  后来开酒楼，店里空调老坏，每次找师傅修就掏一千块，他爽性自己揣摩这门生意。1994年志高这块牌子立起来，名号里写着用我国人的力气造出世界上最好的空调。

  两年后正式建厂，从一个修空调的店东跳到造空调的厂主，途径走得不算稀罕，但敢真砸钱的没几个。刚进场那几年，志高赶上的不是顺风局。

  1994年品牌正式诞生那会儿，格力、美的、海尔、科龙这些老玩家在商场上占据已久。志高想包围，靠的便是把价格压到血线以下。

  建厂第一年跟科龙正面硬刚，科龙降价它就再低一截，乃至赔本卖货。一同志高把阵线自动让出一线城市，把悉数火力压到三四线和城镇商场，喊出＂修欠好不收钱＂加包车费的售后方针，靠口碑在下沉商场撕出一道口儿。

  线月志高控股登陆港交所，按销量算商场占有率冲到7.6%，全国第四，仅次于格力、美的和海尔，稳坐＂空调四小龙＂之一。

  李兴浩其时身家飙到18亿港元，挤进福布斯我国富豪榜前300名。2010年志高营收初次破百亿，全年出货820万台，海外卖到200多个国家和地区，出口额逾越3.8亿美元。

  2010年志高初次逾越海尔，拿下空调职业第三的宝座，那是它的最高光时刻。2011年志高就呈现上市以来初次亏本，成为当年空调职业排名前几的企业里仅有亏本的一家。

  2012年头，李兴浩干了件更匪夷所思的事——把管理权交给技能身世的郑祖义，自己回身扎进本钱风口。他自己讲过一句话，决议一件事一个小时就够，凭的是二十几年商场阅历。

  深装总那笔投入最典型，6000多万拿下41%股权，想推上市做志高第二条腿，成果上市没成，钱搭了进去，李兴浩自己后来还被拖进刑事程序。

  研制掉队是更要命的一刀。志高终年研制投入占营收比重缺少1%，远低于格力、美的等头部同行，缺少中心技能支撑，产品同质化严峻。

  这边新志高在吃老本，那儿格力在造芯片、美的在搞机器人、海尔在讲物联网。十年时刻，头部品牌的护城河越挖越深，志高的产品矩阵原地踏步。

  成果便是2023年志高线%，线%，根本退出顾客视界。老板自己也没逃过一劫。

  2023年8月，李兴浩被公安机关操控，所涉案子首要由于在深装总任内涉嫌挪用公款。佛山首富的牌子从此摘下。

  这件事的连锁效应远比外表看起来要狠——银行抽贷断粮、供货商追货、经销商倒戈，整条链条一夜间散架。比及2026年头破产程序发动，志高这台老机器其实早就只剩个空壳，所谓的清算，更像是把一具几年前就咽气的躯壳送进太平间走个流程。

  一代空调大王爆雷之后还有第二幕，这一幕讲的是缓兵之计。早在2021年，志高集团就建立新公司对家用空调事务进行重组。

  品牌使用权、研制技能、生产基地、海外出售网络、售后服务体系，悉数转移到新建立的广东省志高格物科技有限公司，新公司由现任志高集团总裁肖凤麒获益控股，与老志高在法律上完全切开。这种＂财物移动、债款留壳＂的玩法，曩昔十年家电、地产圈见过不少。

  法律上挑不出大缺点，对债权人那儿来说，能拿回多少全看老主体剩余那点财物能拍出什么价。新志高这边日子还说得曩昔。

  2025年志高新主体外销同比增加逾越50%，年产能康复到千万套等级，开端推搭载AI语音交互的智能空调，企图甩掉＂低端性价比＂的老标签。

  在欧洲，志高变频空调在意大利、西班牙为主的欧盟商场累计销量排名第三，同比增加23.28%；在非洲，志高已在尼日利亚、阿尔及利亚等中心商场跻身品牌前三。出海这条路看起来走得通，但能不能撑成第二春，要画问号。

  奥维云网的数据触目惊心，2026年第一季度空调零售销量同比下滑13.0%，出售额同比下滑13.8%，4月数据进一步走低。这是国内空调商场近十年都稀有的局面。

  原因不难找：以旧换新方针连推了三年，把本该未来3到5年开释的存量需求会集挤到了曩昔两年，2026年补助份额从20%降到15%，补助上限从2000降到1500元，门槛收紧，顾客补助依赖症犯了。本钱端这两年也炸了锅。

  这种环境下，志高新主体哪怕海外成绩亮眼，国内根本盘现已根本抛弃，留给尾部品牌的生存空间缺少3%。新志高的＂二次创业＂难度可想而知。

  更让人警惕的是外贸那儿的雷。中东战事继续发酵以来，我国家用空调出口排产值较前期规划有显着下调，海外客户因运费提价或船运公司增收战役费用而撤销或推延订单。

  这个时刻点对新志高这种押宝海外的厂商杀伤巨大。一头是国内存量商场落潮，一头是海外地舆政治学添堵，所谓的＂卸下包袱从头起跑＂，跑道前方堆满路障。

  这也是为什么笔者不太看好新志高短期内能真实翻盘——它压根不是孤立的破产事情，而是职业大盘团体减肥周期里的一记序幕。回头看这场又一巨子倒下的戏，老李身上有几样东西是真＂硬＂。

  卖冰棍的喫苦劲、修空调的研究劲、和台湾地区合伙人合资建厂的胆略，加在一同把他送到佛山首富的方位。可中段他犯的错也很经典——风头正劲时不补技能短板，反倒去玩跨界本钱，把现金流抽到自己摸不熟的赛道，这是我国民营老板集体里重复呈现的剧本。

  研制投入不到1%、产品质量、途径转型滞后，每一条都是后来者的反面教材。214家债权人——这是揭露报道里呈现过的数字，对应的是各家银行、供货商、经销商、零部件厂、加工小作坊。

  佛山南海里水镇当年环绕志高吃饭的中小企业不少，志高出货量峰值一年820万台的时分，配套链条养活的人数以万计。这一波清算最直接的价值，是那批跟着志高吃了十几年饭的中小供货商，可能要面临几毛钱兑一块的清偿率。

  地方政府推进的重组保住了品牌和工作根本盘，可保不住债权人的本金，这是这种＂缓兵之计＂打法绕不开的道德账。笔者的判别是这样：志高这事儿不是完毕，而是我国家电工业出清的一个样本。

  下一批要出问题的，未必仅仅空调。冰箱、洗衣机、彩电这几条赛道，2025年我国家电商场零售规划8931亿元，同比下滑4.3%。

  腰部品牌假如还逗留在打价格战、堆参数、不投研制的老路上，三五年内大概率会有第二个、第三个志高浮出水面。从一年卖100亿到负债超62亿，从喊出千亿方针到债权人会议线上举手，志高用了十五年走完这一程，给后来者写下的是一份血淋淋的财政事例。

  法院的封条还贴在里水镇老厂房的铁门上，五月底刚开完的债权人会议把烂账正式按下了＂开端清算＂键。一代空调大王爆雷之后，那段叫板董明珠、放话十年千亿、把成龙挖来代言的高光年月，和820万台的年出货量一同，被时刻收走了。

  又一巨子倒下不是个偶尔事情，是国内空调江湖马太效应见底的注脚。新志高那儿能不能在海外杀出新天地，要看接下来三到五年——能熬过中东战事和国内存量出清这两关，＂志高＂两个字才有资历被下一代顾客从头认识。回来搜狐，检查更加多